Teamleiter:in (IHK)
Veranstaltungsdetails
Mitarbeiter:innen, die neu in der Führungsrolle sind oder sich darauf vorbereiten, erwerben in diesem Lehrgang die grundlegenden Kenntnisse, um sich selbst und ihre Mitarbeiter zu führen sowie ihren Unternehmensbereich weiter zu entwickeln und positive Veränderungen zu erzielen.
Dabei erhalten die Teilnehmer:innen einen umfassenden Überblick über die Führungsaufgaben und -prozesse. Sie lernen sowohl klassische Methoden der Führung, als auch moderne Formen kennen, um in ihrem Unternehmen gezielt Potenziale bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu entdecken und zu fördern. Daneben wird vermittelt, wie persönliche Effizienz und dauerhafte Veränderung von Menschen erreicht werden können. Anhand von Praxisbeispielen werden Anregungen für die Umsetzung im eigenen Bereich gegeben.
Zielgruppe:
Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, Personen die Führungsaufgaben übernehmen
Lehrgangsinhalte:
1. Einführung und Grundlagen der Führungskompetenz
- Führungsmodelle und persönliche Zugänge
2. Führungspersönlichkeit
- Berufliche Effizienz durch Zeit- und Selbstmanagement
- Persönliche Stärken entdecken und entwickeln
- Überzeugen: Der eigene Auftritt in Kommunikation (Körpersprache / Stimme) und Präsentation
3. Mitarbeiterführung und Kommunikation
- Motivation von Mitarbeitern
- Mitarbeitergespräche führen und Zielvereinbarungen treffen
- Teams erfolgreich formen und führen
- Führungspsychologie
- Argumentation und Umgang mit Konflikten
- Konsequente Führung
4. Unternehmensführung
- Veränderungen gestalten (Change Management)
- Meetings effizient leiten und moderieren / Moderationstechniken
5. Abschluss und Transfer in die Praxis
- Persönlicher Entwicklungsplan und Führungsgrundsätze
IHK-Zertifikat:
Für den Erhalt des IHK-Zertifikats „Teamleiter:in (IHK)“ gelten folgende Anforderungen
- 80% Anwesenheit der Unterrichtszeit
- Abschluss eines lehrgangsinternen Tests mit der Note „ausreichend“.
Der Test besteht aus einer Projektarbeit und Präsentation.