Führen mit Überzeugung
- Begeistern und Überzeugen der Mitarbeiter:innen - auch in Change-Prozessen
Veranstaltungsdetails
Die zunehmend komplexere Unternehmenswelt und die deutlich gestiegene Taktung von
Veränderungsprozessen, bei gleichzeitig unsicherer Gesamtwirtschaftslage, stellt an die Führung neue, erweiterte Anforderungen, jenseits des Steuerns mit Zielen und Zahlen. Es geht um ein Ansprechen der Mitarbeiter:innen auf emotionaler Ebene. Es geht um das Vermitteln von Hintergrundinformationen genauso wie um das Wecken von Verständnis für Unabwendbares. Es gilt letztendlich, die Mitarbeiter:innen mitzunehmen auf neue, vielleicht unsichere Wege und sie dabei mit Überzeugungskraft und Einfühlungsvermögen mit in die Verantwortung zu nehmen, sie gewissermaßen zu Mit-Unternehmern zu machen.
Seminarinhalte:
- Unternehmensentwicklungen und ihre Anforderungen an die Führung
- Die Führungskraft – Manager:in, Umsetzer:in, Coach, „Seelsorger“, Motivator:in ?
- Kein Widerspruch: Führung zwischen den Erwartungshaltungen der MA und denen der Unternehmensleitung
- Die Bedeutung und die Grenzen emotionaler Elemente in der Führung
- Führung und Authentizität – psychologische Aspekte wirksamer Führung
- Führung und die eigene Persönlichkeit vs. Führung im System Unternehmen
- Vom Mitarbeiter:von der Mitarbeiterin zum:zur Mit-Denker:in zum:zur Mit-Unternehmer:in
- Wege der Kommunikation von Emotion – Mitarbeiter:innen überzeugen
- Führungsaufgabe: Vermitteln von Sinn und Perspektive – auch in schwierigen Zeiten