Projektleiter:in (IHK) Certified Associate in Project Management (PMI) - Live-Online-Training

Das Live Online Training (Webinar) gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten möchte. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.

Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Projektleiter/-in (IHK)“.

Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die CAPM-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE oder auch als Online-Prüfung abgelegt werden kann. Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die CAPM-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.

Die CAPM-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer bei Pearson VUE erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten.

Die CAPM-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institute. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.

Einzelne verpasste Termine müssen jeweils über die Aufzeichnung nachgeholt werden, um den Anschluss an den Kurs zu halten.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Fremdsprachenkenntnisse
Für Teilnehmer, die die CAPM-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die CAPM-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche Übersetzung anzeigen zu lassen.

Der Kurs findet in deutscher Sprache statt. Der IHK Zertifikatstest ist ebenfalls auf Deutsch.

Abschluss - IHK Zertifikatstest
Die Teilnehmer erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat "Projektleiter (IHK)". Hinweis: Das IHK-Zertifikat ist nicht einem öffentlich-rechtlichen Zeugnis gleichzusetzen und bietet keine Personen-Zertifizierung an.

Der lehrgangsinterne schriftliche Zertifikatstest findet online statt.

Project-Management-Institut (PMI)
Das Project Management Institute (PMI) mit Sitz in Pennsylvania, USA, ist der weltweit größte Fachverband für Projektmanagement. Das Institut wird in Deutschland durch vier regionale "Chapter" repräsentiert. Diese sind: Köln, Berlin, Frankfurt und Süddeutschland (München). Die Zertifikate sind international anerkannt. Im Auftrag des PMI werden die Zertifizierungsprüfungen von der Firma Pearson VUE abgenommen.

CAPM-Prüfung - Voraussetzungen und Kosten
Durch die Teilnahme am Kurs erfüllen Teilnehmer alle Zulassungsvorausetzungen für die CAPM-Zertifizierung.

Die Gebühr für die CAPM-Prüfung zum Certified Associate in Project Management fällt zusätzlich an. Mitglieder des PMI erhalten dabei einen vergünstigten Preis. Eine Mitgliedschaft kann sich lohnen, da sie neben dem Rabatt auf die Prüfungsgebühr weitere Vorteile bietet. Detaillierte Informationen zu den aktuellen Gebühren und Konditionen finden Sie auf der Website des PMI.

Weitere Informationen zur CAPM-Prüfung auf der PMI-Website

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Umfeld des Projektmanagements, wie z.B. Projektmanager:innen, Projektmitarbeiter:innen, Projektkoordinatoren:innen. Das Seminar richtet sich an Einsteiger:innen und Teilnehmer:innen mit ersten Erfahrungen im Projektmanagement.

Lehrgangsinhalte

Einführung in das Projektmanagement

• Definition Projekt und Projektphasen
• Warum Projektmanagement?
• Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
• Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Teammanagement und Steuerungsprozesse

Umfangsmanagement und Umfangsplanung

• Initiierung und Vorplanung
• Liefergegenstände und Erfolgskriterien
• Zieldefinition
• Umfangscontrolling und Change-Management

Projektstrukturierung und Projektplanung

• Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
• Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
• Projektplanung
• Vorgänge und Ressourcen
• Gantt- und Meilensteindiagramme
• Ressourcen und – Kostenplanung
• Aufbau Infrastruktur
• Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
• Kommunikationsplan
• Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
• Dokumentation
• Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
  

Projektsteuerung

• Terminplan und Ausführung
• Materialbeschaffung
• Personaleinsatz
• Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
• Steuerung eines Projektes
  

Kommunikationsmanagement

• Rolle des Projektleiters
• Kommunikation
• Konfliktmanagement
• Berichten der Projektleistung

Risikomanagement

• Identifikation
• Kategorien und Abschätzung
• Eindämmen von Bedrohungen
• Risikoantwortplan
  

Qualitätsmanagement

• Qualitätsplanung
• Messgrößen zur Sicherung
• Beherrschte Prozesse in Projekten
  

Projektabschluss

• Überprüfung der Erfolgskriterien
• Abnahme des Ergebnisses
• Abschlussdokumentation
• Bewertung und Know-How Transfer

IHK-Zertifikat

Für den Erhalt des IHK-Zertifikats „Projektmanager:in (IHK)“ gelten folgende Anforderungen

1. 80% Anwesenheit der Unterrichtszeit
2. Abschluss eines lehrgangsinternen schriftlichen Online-Tests mit der Note „ausreichend“.